Надзорное ведомство направило в Зеленоградский суд иск о конфискации в доход казны собственности, оформленной на бывшего начальника подмосковной таможни Вячеслава Романовского и членов его семьи. Первое заседание по этому делу назначено на двадцатые числа апреля. Речь идет о внушительном перечне активов — от элитной недвижимости и автомобилей премиум-класса до сети фитнес-клубов со всем оборудованием и даже правами на товарный знак. По оценкам надзорного ведомства, за пятнадцать лет было оформлено пятьдесят шесть объектов движимого и недвижимого имущества общей стоимостью более пятисот миллионов рублей.
Вячеслав Романовский прослужил в таможенных органах более тридцати лет. Начал карьеру в 1993 году с должности инспектора грузового отдела Карачаево-Черкесской таможни. В разное время возглавлял таможенные управления Карачаево-Черкесии, Ставропольского края, Воронежской, Смоленской и Московской областей. Имеет звание полковника таможенной службы.
Однако, как полагает прокуратура, параллельно с государственной службой Романовский вел и другую жизнь — теневого владельца коммерческой империи. И самое интересное: поймали его отнюдь не на контрабанде и не на взятке с поличным, а на самой что ни на есть банальной арифметике. Иск надзорного ведомства вырос из сухих цифр бухгалтерского анализа. В ведомстве это называют «выявлением факта несоблюдения антикоррупционных запретов в ходе надзорных мероприятий». Проще говоря, пока Романовский менял погоны и регионы службы, кто-то наверху внимательно пересчитал его официальные доходы и сравнил их с тем имущественным массивом, что вдруг начал появляться в декларациях его близких. Согласно данным надзорного ведомства, совокупный официальный доход Вячеслава Романовского и его супруги за период с 2000 года составил порядка тридцати девяти миллионов рублей. Сумма для госслужащего заметная, однако она не соответствует хронологии крупных приобретений. Судите сами: уже в 2011 году, когда Романовский возглавлял Воронежскую таможню, на имя его семьи в Ставрополе приобретается первая коммерческая недвижимость и закупаются тренажёры для клуба на сумму около двадцати миллионов рублей. То есть больше половины всего легального дохода за одиннадцать лет было вложено в «железо» и стены. А уже через два года, в 2013-м, масштаб расширился: в копилку добавились ещё два помещения общей площадью более тысячи двухсот квадратных метров.
Прокурорам достаточно было поднять выписки из ЕГРН и налоговой, сопоставить даты регистрации ИП на жену и детей с графиком командировок и назначений самого Романовского, и картинка сложилась сама собой. Формально бизнесом управляли родственники, но нити, как утверждает следствие, вели прямиком в кабинет действовавшего на тот момент руководителя таможенного управления. Сообщается, что за полтора десятилетия на подставных лиц и его родственников оказались записаны права на пятьдесят шесть объектов движимого и недвижимого имущества, общая стоимость которых уверенно перешагнула отметку в полмиллиарда рублей. Вот она, та самая «математическая ловушка», в которую угодил Романовский.
Но ключевым звеном в этой конструкции стала не просто недвижимость и не премиальный автопарк с Mercedes-Benz S400, BMW X4 и Tesla Model Y, а сеть фитнес-центров, замаскированная под женский и детский бизнес. В период службы Романовского на руководящих должностях в таможенных органах его супруга и дети зарегистрировались в качестве индивидуальных предпринимателей и приобрели в Ставрополе ряд коммерческих помещений, на базе которых впоследствии была сформирована сеть фитнес-клубов. Согласно действовавшим в отношении Романовского антикоррупционным ограничениям, он не имел права заниматься предпринимательской деятельностью либо участвовать в управлении коммерческими структурами. Однако, по версии прокуратуры, фактическое руководство указанным бизнесом осуществлял именно он, используя членов семьи в качестве доверенных лиц.
Теперь вся эта структура, скрепленная товарным знаком и сотнями единиц спортивного инвентаря, оказалась под угрозой полной конфискации. Если суд удовлетворит иск надзорного ведомства, в доход государства отойдут не только жилой дом, четыре квартиры, одиннадцать нежилых помещений и два машиноместа, но и каждый тренажер, каждая гантеля и даже право использовать звучное название на рынке фитнес-услуг. История Вячеслава Романовского превращается в показательный пример того, как система, вооруженная лишь данными реестров и налоговых деклараций, способна вскрыть вторую, теневую жизнь чиновника. Разрыв между честно заработанной копейкой госслужащего и реальным масштабом семейного бизнеса оказался слишком очевидным, чтобы остаться незамеченным.
